Coopérative d’Activités et d’Entrepreneurs MOSAIQUE

Comptabilité et pilotage d’une association

Programme édité le 18 septembre 2026

Durée

28 heures

Tarif par stagiaire
1680,00 € Soit 60,00 € de l’heure
Tarif pour un groupe d’une même structure
3360,00 € Soit 120,00 € de l’heure

Cette prestation de formation est exonérée de TVA conformément à l’article 261 du CGI

Équipe pédagogique

Emilie Guichou

Prochaines sessions

Pas de session programmée pour l’instant

Atteinte des objectifs

95,0 %

Satisfaction générale

100,0 %

Comprendre les enjeux spécifiques de la comptabilité d’une association et savoir construire des outils de pilotage pour identifier et analyser les points de force et de fragilité de sa structure ou de son projet.

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Demande de renseignements

Pré-requis

Connaissance des fonctionnalités de base d’un tableur type Excel/Libre-office

Objectifs généraux

  • Développer une meilleure compréhension de la comptabilité, avec une approche spécifique associative
  • Pouvoir construire des outils de pilotage économiques adaptés
  • Savoir analyser son modèle économique, identifier ses points de force et de fragilité

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

  • Etre capable de comprendre la construction comptable de son modèle économique
  • Savoir construire et suivre des indicateurs de suivi et de pilotage
  • Savoir analyser son modèle économique et l’utiliser pour la prise de décisions stratégiques

Compétences visées

  • Compréhension des mécanismes comptables, notamment ceux spécifiques au secteur associatif
  • Construction d’outils de pilotage
  • Analyse de modèle économique 

Public concerné

Salarié⸱e⸱s d’associations :

  • Chargé⸱e⸱s de mission en responsabilité d’un programme/projet
  • Responsables de pôle
  • Direction

Bénévoles impliqué⸱e.s dans le pilotage, la comptabilité et les décisions stratégiques

Modalités d’inscription et délai d’accès

Inscriptions en direct et délais d’accès adaptables; contactez-moi.

La durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation sera d’au minimum 1 mois, dans le cas d’un financemennt via OPCO.

 

 

Méthodes mobilisées

Un bilan de positionnement initial du stagiaire / recueil des données existantes sera réalisé afin d’ajuster au mieux le contenu de la formation. 
Les objectifs et contenus de formation seront ainsi définis au plus proche des besoins du groupe constitué, et au fur et à mesure de la formation.

 

Cette formation est basée sur le transfert de connaissances et de pratiques de la formatrice, favorisant la mise en action collective :

– Transmission d’outils

– Transmission de savoirs et savoir-faire 

 

Ressources pédagogiques

La formation se construit autour d’outils facilement adaptables et de supports de travail accessibles et réutilisables au quotidien comme ressources.

Modalités d’organisation

Les journées de formation (7h chacune) seront réalisées en présentiel, sur journée entière. 

La répartition des journées est adaptable : à la suite ou séquencées.

Matériel pédagogique

Matériel nécessaire pour les stagiaires non fourni par la formatrice : ordinateur avec logiciel de calcul (Excel recommandé), accès aux données comptables. 

 

Matériel utilisé pour la formation: salle équipe de vidéoprojecteur.

Modalités d’évaluation

– Questionnaire en ligne portant sur les compétences initiales et finales en lien avec les objectifs définis

Accessibilité des personnes en situation de handicap

Mosaform attache une vigilance toute particulière à ce que ses formations soient accessibles à tous. C’est pourquoi, nous proposons un entretien aux personnes en situation de handicap afin de prendre en compte les spécificités de chacun et de déterminer les éventuels aménagements et dispositions à mettre en place. L’intervenant-e et la référente Handicap sont à disposition dans ce sens tout au long de la formation.

Contenus

  • Les grands enjeux de la comptabilité associative
  • Affecter les mouvements aux bons comptes 
  • Faire des choix d’affectation conformes aux normes comptables et en cohérence avec une stratégie comptable claire
  • Construire une base de saisie comptable analytique
  • Identifier et construire des indicateurs de pilotage pertinents et accessibles : lesquels, pourquoi et comment les mettre en place 
  • Quels enjeux et quels objectifs d’analyse ?